7月29日下午，汽車公司資產(chǎn)經(jīng)營管理部組織開展合同管理專題培訓(xùn)，各單位、部門合同管理人員參會(huì)。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升公司合同管理規(guī)范化水平，有效防范合同簽訂與履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化員工合同意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
培訓(xùn)圍繞合同全流程管理展開，重點(diǎn)講解了合同訂立、履行及解除等階段的關(guān)鍵注意事項(xiàng)，明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)公司現(xiàn)行的里諾云合同管理系統(tǒng)，培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)規(guī)范使用要求。所有合同簽訂前必須完成嚴(yán)格審批流程，簽訂后需及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)完成信息錄入并報(bào)送資產(chǎn)經(jīng)營管理部歸檔，確保合同管理全程可追溯、合規(guī)化。
這次培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際需求，進(jìn)一步明晰了合同管理流程及系統(tǒng)規(guī)范使用要求。通過學(xué)習(xí)，各部門合同管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與流程把控能力得到提升，為公司規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理筑牢基礎(chǔ)。