7月22日上午，汽服公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，汽服公司黨委書記、董事長(zhǎng)鞠仕亮出席會(huì)議并發(fā)表講話，總經(jīng)理唐偉主持會(huì)議。汽服公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部及海宏公司主要負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各事業(yè)部對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào);經(jīng)營(yíng)發(fā)展部針對(duì)汽服公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況作了全面分析；公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管各事業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況點(diǎn)評(píng)并提出要求。
會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，汽服公司深刻把握機(jī)遇，深挖內(nèi)部潛力，在多個(gè)方面取得較大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向上向好、企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效，企業(yè)進(jìn)入健康發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，鞠仕亮強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心，迎難而上。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，更要看到國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)政策機(jī)遇和國(guó)企發(fā)展?jié)摿?，唯?shí)爭(zhēng)先，提質(zhì)增效，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向上向好高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦目標(biāo)，全力沖刺。必保實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3億元、利潤(rùn)2200萬(wàn)元的關(guān)鍵目標(biāo)，要緊盯目標(biāo)不放松，細(xì)化分解任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有成效。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本費(fèi)用，為完成目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。三要產(chǎn)業(yè)為先，提質(zhì)增效。聚焦傳統(tǒng)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的煥新升級(jí)，以提升客戶體驗(yàn)為核心，積極引入新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。四要聚焦創(chuàng)新，激發(fā)動(dòng)能。堅(jiān)定以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入剖析行業(yè)痛點(diǎn)，積極擁抱新技術(shù)、探索新模式、優(yōu)化新服務(wù)，敢于開拓新賽道，深挖潛力，全力在傳統(tǒng)領(lǐng)域鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要安全至上，筑牢底線。狠抓安全生產(chǎn)，確保高溫汛期及重大活動(dòng)保障萬(wàn)無(wú)一失。緊盯融資安全，全力清收賬款，拓寬融資渠道，保障資金鏈穩(wěn)健。嚴(yán)防信訪風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注重點(diǎn)群體行業(yè)動(dòng)態(tài)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。六要強(qiáng)化作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)守紀(jì)法底線，不斷提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。堅(jiān)決杜絕弄虛作假，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義、主觀主義，樹立和踐行正確政績(jī)觀。堅(jiān)決防止行為失控、失態(tài)、失言，保持黨的干部的形象、操守，發(fā)揮表率作用。
唐偉指出，一要強(qiáng)化剛性考核，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。積極推行“紅黃旗”評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)核心指標(biāo)、項(xiàng)目完成率，營(yíng)造出“賽馬比拼、進(jìn)位爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，為下半年全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。二要聚力攻堅(jiān)短板，推動(dòng)重點(diǎn)突圍。切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主引擎作用，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)集采供應(yīng)鏈、移動(dòng)充電機(jī)器人、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)、數(shù)字物流園檢測(cè)線建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地見效，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底座。三要深化內(nèi)部挖潛，壓降管理成本。優(yōu)化審批流程，提升運(yùn)營(yíng)效率；推行降本增效，特別是在供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)成本、行政效率和應(yīng)收賬款方面尋求突破。四要總結(jié)十四五，謀劃十五五。謀劃一批新開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目等重大項(xiàng)目。圍繞科技創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。