春暉逐近舊歲去，一元復(fù)始萬象新。交通集團(tuán)緊扣“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”總目標(biāo)，以“細(xì)節(jié)”之變、“科技”之變、“創(chuàng)新”之變，“服務(wù)”之變抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、保節(jié)點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線，圓滿高效完成2025年春運(yùn)各項(xiàng)服務(wù)保障工作，為春運(yùn)坦途交上了一份亮點(diǎn)紛呈的“答卷”！
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年春運(yùn)期間連云港站累計(jì)總客流達(dá)153.82萬人次。P1停車場(chǎng)累計(jì)服務(wù)進(jìn)出社會(huì)車輛約16.02萬臺(tái)；P2停車場(chǎng)累計(jì)服務(wù)進(jìn)出社會(huì)車輛約12.58萬臺(tái)，P1、P2停車場(chǎng)出入均保持暢通有序。
強(qiáng)化疏堵保暢，打造高效舒心之路。集團(tuán)召開春節(jié)假期服務(wù)保障總結(jié)會(huì)，總結(jié)春運(yùn)“前半程”服務(wù)保障成果，根據(jù)“后半程”客流流量完善服務(wù)保障方案，細(xì)化責(zé)任分工，增派8名保安，做到“一人一點(diǎn)、一難一解、一點(diǎn)一策”，保證易堵點(diǎn)位有人駐守、有效疏通，大幅提升車輛出場(chǎng)通行效率；在西出入口增加8個(gè)臨時(shí)衛(wèi)生間，增加8名保潔，對(duì)廁位必須做到“客走即清理”，完全釋放公共衛(wèi)生間功能作用；每日組織人員崗前培訓(xùn)，確保能熟練掌握停車場(chǎng)特情處置方法，保障突發(fā)狀況時(shí)快速反應(yīng)、快速處置。
緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，打造安全放心之路。秉承“人民至上、生命至上”的安全工作理念，組織開展防雪除滑專項(xiàng)安全預(yù)案演練，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力；開展站前廣場(chǎng)、停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌檢查與維護(hù)工作，方便旅客快速找到公交車上車區(qū)、網(wǎng)約車上客點(diǎn)等關(guān)鍵位置；緊盯人民路隧道、水泵房、配電室等重點(diǎn)區(qū)域，多維度開展“橫向到邊、縱向到底”的安全檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保保障方案、對(duì)策措施滿足實(shí)際場(chǎng)景需求，切實(shí)護(hù)航春運(yùn)安全工作持續(xù)平穩(wěn)向好。
注重關(guān)愛服務(wù)，打造便捷暖心之路。組建春運(yùn)保障工作微信群，全方位做好網(wǎng)格化管理，將三級(jí)相關(guān)單位、責(zé)任人納入其中，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令要求，發(fā)布節(jié)日保障值守人員人數(shù)、出發(fā)到達(dá)旅客人數(shù)、停車場(chǎng)進(jìn)出車輛車次、停車場(chǎng)剩余車位等信息；以三級(jí)導(dǎo)視系統(tǒng)、微信公眾號(hào)為主陣地，實(shí)時(shí)發(fā)布停車剩余車位數(shù)信息，實(shí)時(shí)滿足旅客對(duì)停車信息的需求；持續(xù)開展志愿服務(wù)暖心活動(dòng)，啟動(dòng)大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)，支援客運(yùn)樞紐點(diǎn)位駐守、交通疏導(dǎo)、便民服務(wù)、冰雪保暢等工作。
春運(yùn)就像是“出卷人”，交通集團(tuán)就是“答卷人”，廣大旅客就是“閱卷人”，一年一度的春運(yùn)“大考”已圓滿畫上句號(hào)。交通集團(tuán)將繼續(xù)緊盯公眾出行服務(wù)、安全生產(chǎn)等目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持暢行意識(shí)當(dāng)“先”、應(yīng)急處置爭(zhēng)“快”、服務(wù)意識(shí)求“優(yōu)”，用行動(dòng)鋪就旅客美好出行路。
