為全面落實集團(tuán)資產(chǎn)管理數(shù)字化、規(guī)范化建設(shè)要求，提升資產(chǎn)全鏈條管理效能，筑牢資產(chǎn)風(fēng)險管控防線，12月25日下午，連云港市交通控股集團(tuán)組織召開了權(quán)屬公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作專項培訓(xùn)會。集團(tuán)各權(quán)屬公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員齊聚一堂，共同參與了這場旨在強(qiáng)化實操、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效的專業(yè)賦能活動。
隨著汽車銷售公司的不斷發(fā)展與數(shù)字化進(jìn)程的加速，建立一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程清晰、操作規(guī)范的資產(chǎn)管理體系已成為提升整體運營效率、保障國有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)正是聚焦于此，旨在解決汽車銷售公司在系統(tǒng)使用中遇到的實際問題，將先進(jìn)的系統(tǒng)工具轉(zhuǎn)化為實實在在的管理生產(chǎn)力。
培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合資產(chǎn)管理日常工作中的“痛點”與“堵點”，以資產(chǎn)“從入口到出口的全生命周期管理為主線，進(jìn)行了系統(tǒng)化、條理化的深入講解。培訓(xùn)講師詳細(xì)闡釋了系統(tǒng)賬戶與權(quán)限管理邏輯，演示了資產(chǎn)基礎(chǔ)信息維護(hù)、新增卡片錄入、內(nèi)部調(diào)撥、使用變更、盤點清查及報廢核銷等核心業(yè)務(wù)模塊的操作流程。同時，課程重點強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)填報的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，梳理了常見易錯環(huán)節(jié)，并提供了高效的異常問題處置思路，為日常操作的準(zhǔn)確性與高效性奠定了堅實基礎(chǔ)。
本次專項培訓(xùn)成效顯著，不僅系統(tǒng)性地提升了汽車銷售公司資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)實操能力，更進(jìn)一步統(tǒng)一了資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，為后續(xù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與深度分析創(chuàng)造了條件。
下一步，江蘇明茂汽車銷售公司將持續(xù)跟蹤培訓(xùn)效果，優(yōu)化系統(tǒng)功能，并以此次培訓(xùn)為新的起點，推動全公司資產(chǎn)管理向更智能、更規(guī)范、更高效的方向邁進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的資產(chǎn)運營保障。
