2026年1月9日下午，江蘇明茂新能源科技有限公司在公司視頻會議室召開2026年安全生產(chǎn)大會，全面總結2025年安全生產(chǎn)工作，分析當前形勢，部署2026年重點任務。公司領導班子成員、各權屬單位、各部門負責人、主管及一線班組長參加會議。會議由公司總經(jīng)理劉東主持。
會議首先由副總經(jīng)理王平作2025年安全生產(chǎn)工作報告，系統(tǒng)回顧了過去一年的工作成效與不足，明確了新一年的工作思路與舉措。隨后，副總經(jīng)理馬一驕宣讀了集團關于表彰2025年度安全生產(chǎn)工作先進集體和個人的通報。公司紀檢委員、工會主席周輝傳達了集團年度安全與統(tǒng)籌工作報告精神。會上，各權屬單位、部門負責人向公司遞交了2026年安全生產(chǎn)目標責任書，港嘉公司和運營管理部代表作了交流發(fā)言。
公司黨總支書記、董事長袁軍重點傳達了1月5日集團安全生產(chǎn)暨風險統(tǒng)籌工作會議精神，特別是集團黨委書記、董事長仲偉濤提出的四點工作要求：強化政治引領、聚焦關鍵重點、加強隊伍建設、厚植安全文化。并結合公司實際，就做好2026年安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一要深化思想認識，筑牢安全發(fā)展理念。要深刻認識歲末年初安全生產(chǎn)工作的特殊重要性，切實增強大局意識和底線思維，深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，始終把安全擺在首要位置，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；二要壓實責任體系，完善長效管理機制。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，細化責任分工，加強日常監(jiān)督與重點考核；三要聚焦基層基礎，提升精準防控能力。要緊盯充電站、儲能電站、工程施工、消防等重點領域，深入開展隱患排查治理，落實“誰檢查、誰負責”原則，推動問題整改“五到位”，筑牢安全生產(chǎn)一線防線。
劉東就貫徹會議精神、抓實抓細安全生產(chǎn)工作強調四點要求：一是全面學習傳達，統(tǒng)一思想認識。要切實增強全員對安全生產(chǎn)與風險防控緊迫性、重要性的認識，筑牢思想根基；二是狠抓任務落實，健全管理閉環(huán)。要圍繞會議確定的工作目標，建立健全全過程閉環(huán)管理體系，推動各項工作落到實處、取得實效。三是加強協(xié)作交流，促進能力提升。各權屬單位、部門要堅持系統(tǒng)觀念，強化部門間橫向配合與上下級縱向聯(lián)動，不斷提升安全管理的專業(yè)化能力和智慧化水平。四是聚焦重點時段，筑牢安全防線。要高度重視歲末年初關鍵階段，深入開展全覆蓋、多輪次安全隱患排查治理，切實做好節(jié)假日期間各項服務與保障，為新一年集團平穩(wěn)有序開局奠定堅實基礎。
