為確保東部公交生產(chǎn)運營各項工作持續(xù)有效開展，進一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，近日，東部公交召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，副經(jīng)理張雨培、運營科全體人員、車隊長、調(diào)度員參加會議。
會上，按照會議既定議程，車隊對一、二車隊合并后的工作開展情況，存在的問題和困難以及線路運營計劃優(yōu)化調(diào)整思路進行了系統(tǒng)匯報。運營科對年度重點工作完成情況及下半年工作計劃進行深入剖析和認真總結(jié)，并對近期運營工作存在問題進行了通報分析，提出相關(guān)運營服務(wù)要求。
張雨培結(jié)合車隊、運營科匯報內(nèi)容，進行一一點評，并提出三點工作要求：一是車隊要組織安排好車隊合并后的工作部署，明確責任分工，細化工作職責，有條不紊推進各項工作任務(wù)；二是運營科要對新進人員加強業(yè)務(wù)技能培訓，加快融入運營團隊，提升整體工作效率；三是密切關(guān)注旅游線路客流情況，合理安排運營計劃，統(tǒng)籌調(diào)配運力，做好重點景區(qū)客流運輸服務(wù)保障；四是高度重視百日競賽活動，公平公正考核，以賽促學，以學促行，以行促效，通過比賽不斷提升整體運營服務(wù)質(zhì)量。五是車隊與科室要圍繞下半年工作計劃，重點對線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整、壓降服務(wù)投訴、規(guī)范信息化管理、搶抓營收等方面加強調(diào)研分析，增強協(xié)調(diào)配合意識，形成工作合力，共同推進完成年度重點工作任務(wù)。